“Wonen en werken is een geheel geworden, er is geen grens meer”, dat is een van de nadelen m.b.t het hybride werken. Ellen Kossek (professor aan Purdue University’s Krannert School of Management ) deed jaren geleden al onderzoek de grenzen tussen werk en privé. Ze heeft het over work life integrators en work life separators.

Work life separators zijn mensen die het prettig vinden werk en privé wat betreft om plaats en tijd gescheiden te houden. Een tip voor hen is om ‘ochtends en ’s avond de reistijd (die nu verdwenen is door het thuiswerken) te gebruiken om een wandeling te maken en dan terug te komen met een leeg hoofd in huis dat dan “kantoor” is geworden. En dat bij het einde van de werkdag weer te doen, dan wordt het “kantoor” weer “huis”. Om vooral zakelijke kleding aan te trekken in plaats van je jogging broek, je desktop of laptop na werktijd ook echt te sluiten en niet te lunchen achter je PC.

Work life integrators vinden het van nature prettige om werk en privé door elkaar heen te laten lopen, tussen door een was te doen, boodschap of tussen door even te sporten. Het grote nadeel is dat er geen grenzen zijn en de werkdag dus ook echt heel lang is, met alle gevolgen voor wat betreft vitaliteit en werk prive balans (met name voor de andere gezinsleden als die er zijn natuurlijk). Met welke bril kijk jij?

Altijd “aan staan”, onze manier van samenwerken moet veranderen, van synchroon naar asynchroon 

Onze werkwijze is niet nog niet veranderd, we werken nog synchroon (real-time en onmiddellijk). Terwijl de huidige tijd vraagt om een andere aanpak, namelijk asynchroon: optimaal samenwerken, iedereen zijn eigen ritme en werktijden. Aanwezigheid is niet gelijk aan productiviteit. Welke stappen zijn mogelijk en hoe kunnen we dat aanpakken, prettig hybride werken? En vooral voor een passende werk-privé balans.

Er is nog niet genoeg wetenschappelijk onderzoek gedaan naar hybride werken en de effecten op werk-privé balans om definitieve conclusies te kunnen trekken. Er zijn wel enkele studies die suggereren dat hybride werken een positief effect kan hebben op de werk-privé balans. Zo kan het bijvoorbeeld zorgen voor meer flexibiliteit, waardoor medewerkers hun werktijden beter kunnen aanpassen aan hun privéleven. Daarnaast kan het verminderen van woon-werkverkeer zorgen voor minder stress en meer tijd voor andere activiteiten. Echter, er zijn ook zorgen dat hybride werken kan leiden tot een verhoogde verwachting van bereikbaarheid buiten werktijden, wat de werk-privé balans juist negatief kan beïnvloeden. Daarnaast kan hybride werken ook zorgen voor een gebrek aan sociale interactie en verminderde samenwerking tussen collega’s.

In dialoog met elkaar is daarom essentieel, wat verwachten wel en wat verwachten we niet. O.a. deze praatplaat kan helpen het echte gesprek aan te gaan over hybride SAMENwerken 2.0

Hoe kun je meedoen?

Wil je de officiële lancering van het grote hybride werkspel: het “ontdekkingsspel – samenwerken thuis & kantoor” meemaken? Meld je dan z.s.m. aan, tijdens dit event krijg je achtergronden van het spel en spel uitleg. Het event is online van 09 tot 10 uur., voor het programma inhoudelijk, klik hier. Laat je inspireren door tal van ideeën en mogelijkheden deze week die jezelf kunt organiseren mail ons om samen te kijken naar de mogelijkheden. Wil je zelf een rol spelen tijdens deze week of heb je aanvullende ideeën, aarzel dan niet om contact op te nemen met Annemie Webers.